CURSO DE LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN EMERGENCIAS Y SITUACIONES CRÍTICAS

Modalidad: Presencial / E-learning
Cantidad de horas: 8
Cobertura geográfica: Cobertura nacional
Cobertura SENCE:
Convenio Marco:

Descripción

Objetivos

A.-Conocer neurocompetencias necesarias para la toma de decisiones críticas en situaciones de

emergencias.

B.- Desarrollar ejercicios de evaluación de funciones ejecutivas necesarias para emergencias.

C.- Conocer habilidades neuropsicológicas en el control de impulsos en las emergencias.

D.- Comportamiento individual-grupal en emergencias

E.- Evaluación de Aversión/Atracción al riesgo-emergencias

Contenidos

A1.- Capacidades cerebrales en las situaciones de emergencias

A2.- Bases neuropsicológicas de personas para actuar en emergencias.

A3.- Toma de decisiones, toma de decisiones críticas, toma de decisiones criticas en emergencias.

B1.- Reconocer niveles de capacidad de funciones ejecutivas necesarias para emergencias:

Atención, Memoria de Trabajo, Ejecución.

B2.- Comunicación en brigadas de emergencias.

C1.- Valorar los impulsos y las emociones.

C2.- Ventajas y desventajas del control de los impulsos.

C3.- Cómo afectan los impulsos en la toma de decisiones en emergencias.

C4.- Técnicas neuropsicológicas básicas de control de impulsos.

D1.- Brigadas de emergencias. Individuo v/s grupo

D2.- Efecto animador

D3.- Efecto pertenencia

D4.- Síndromes asociados a trabajo en emergencia

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