CURSO DE LEAN SIX SIGMA

Modalidad: Presencial
Cantidad de horas: 16
Cobertura geográfica: Cobertura nacional
Cobertura SENCE:
Convenio Marco:

Descripción

Objetivos

El objetivo de este curso es entregar una visión realista y aplicada de LEAN & SIX SIGMA para poder llevar a cabo al interior de una organización, pudiendo entender la forma de aplicarlo a una realidad determinada.

Contenidos

• La importancia de mejorar en la Actualidad

• Los Inicios del Sistema de Producción de Toyota

• El origen de LEAN MANAGEMENT

• Los Principios LEAN

• El Flujo en los procesos y la importancia de Agregar Valor

• La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios

• Revisión a las Herramientas LEAN: 5S´s, SMED, Estandarización, POKA YOKE, VSM, entre otras.

• El Control Estadístico de Procesos

• El origen de Six Sigma en Motorola y General Electric

• La Variabilidad de los Procesos y la importancia de disminuirla

• El DMAIC como receta para el desarrollo de Proyectos

• ¿Cómo abordar proyectos de Mejora?

• La Estructura Organizacional de SIX SIGMA al interior de la organización

• La mirada integrada LEAN & SIX SIGMA

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